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旗能企业24个“党建+X”项目推进取得阶段性成效
文/邓强 邵吉    图/杨淑进  责任编辑/ 朱洪彬    2020年09月18日   [ ]

  

为更好推动党建融入生产经营中心,助力“提质增效攻坚年”目标的实现,旗能企业党委今年3月启动了“党建+X”品牌创建工作。该项目实施5个多月来,围绕基层党建和生产经营中的难点要点问题,从安全生产、降本增效、素质提升、班组建设、宣传教育等方面入手,进一步细化了实施方案、采取了有效举措、创新了工作方式、发挥了引领作用,取得了阶段性成效。

清单管理确保项目推进科学有序。自24个项目通过该司党委立项审批以来,共明确目标任务53项,配套保障措施152项,22个责任党组织成立各类攻坚小组75个,制定各类子方案50余个、修订完善项目相关制度10余项、建立各类台账表格20余种,通过项目化清单管理保证了各个项目的有序推进。

分级实施确保项目推进及时高效。22个责任党组织积极落实各项保障措施,按照领导小组牵头、攻坚小组实施、党员群众助力的方式,进一步明确了各类型责任主体的工作内容,有效发挥了三个层级的不同作用。通过对项目实施过程的实时监督引导,建立了配套奖惩机制,鼓励和发动一线党员和业务骨干参与项目建设,同时将项目的推进同基层党员责任区、党员示范岗、劳动竞赛、岗位技能比武等工作进行了有机结合,定期组织党员干部对项目推进情况进行总结分析,收集职工群众意见建议,进一步保证了项目的实施效果。

目标导向确保项目推进扎实有效。目前,该企业24个“党建+X”项目中有3个项目已超额完成既定任务,20个项目按进度实现了节点目标,1个项目由于市场因素影响,总体进度略显滞后,但分项指标取得了突破。

随着24个项目的有序推进,党建助力生产经营的效果逐步显现,如该司铝业分企业电解四车间党支部聚焦电解槽侧部风控,组织调动支部党员带头攻坚,1-8月顺利实现不发生侧部击穿事故的既定目标;发电分企业燃运车间党支部通过“党建+配煤管理”项目的有效实施,1-8月入炉煤掺配平均合格率98.51 %,优于98%的预定目标;该司24个“党建+X”项目中有10个涉及降本增效和增收节支,各个项目节支增收措施推进顺利,有效助推了该司整体降本增收工作的开展,为该司“提质增效攻坚年”目标任务的完成提供了强大助力。

 
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