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抓实“九大工程”重点 锁定“9303”战略目标
南桐企业“十四五”规划助力企业高质量发展
文/庞向东    图/庞向东  责任编辑/ 唐伟    2020年09月21日   [ ]

  

今年以来,南桐企业把编制“十四五”规划作为企业发展的头等大事来抓,坚持以创新、协调、绿色、开放、共享发展理念为引领,以市场为导向、以质量和效益为中心、以技术创新为动力,围绕“九大工程”重点,锁定“9303”战略目标,瞄准“四轮驱动”发力,做强做优做大建材主业,做活做实做精建材辅业,全面提升企业运营质量和管理水平,为企业成功上市打下坚实基础。

围绕“九大工程”   壮大建材产业

南桐企业充分发挥建材专业化优势,统筹规划重庆市内建材资源与市场,持续完善循环经济模式,把加快绿色发展、主业“延链”发展、创新驱动发展、“走出去”区域化发展作为企业增加新的经济增长点和新的利润增长点,全力抓实“九大工程”重点,壮大建材产业。

抓实智能制造工程。该企业将通过装备工艺升级改造和智能工厂建设的实施,全面提高产能和生产经营效益,切实做到产能用能的整体优化、资源合理配置、生产经营决策的速度和准确性,提升企业的自适应、自学习能力,从而使南桐水泥企业水泥产能提升至300万吨/年、青鹏企业水泥产能达到200万吨/年,全企业总产能达到500万吨/年。

抓实精品砂石骨料项目。该企业在南桐水泥企业现有骨料生产能力为单班年产120万吨的基础上,充分释放设备能力,实行双班生产,使生产能力达到年产240万吨的目标;加快武隆区、合川区砂石骨料项目推进力度,在2021年开工建设后,使其到2023年分别达到250万吨/年的生产能力,全企业砂石骨料生产能力达750万吨/年。

抓实水泥窑协同处置项目。充分利用水泥生产线产业链优势,引进国内外先进技术装备,建设危险废物和垃圾焚烧飞灰协同处置项目,形成年处理10万吨固废物以及年处理5万吨城市污泥的处置能力,促进水泥产业向资源节约型、环境友好型转型。

抓实粉煤灰综合利用项目。通过安稳电厂、旗铝电厂、国电恒泰电厂所产粉煤灰等副产品,进行综合利用、深度开发,提升企业盈利空间,实现利润的最大化。

抓实干混砂浆项目。该企业将根据市场需求,先期建设一条年产20万m3的干混砂浆生产线,采用先进的封闭式搅拌设备和成熟的生产工艺流程,有效控制粉尘和噪声对周边环境的影响,增加企业收入。

抓实商混搅拌站兼并整合及预拌砂浆项目。该企业以南桐水泥企业和青鹏水泥企业为核心,在綦万南、青木关区域重点发展,主要采取购并方式实现商混业务快速发展,到2025年实现每年200万m3商品砼及预拌砂浆的产销量,实现该区域市场主导。

抓实煤矸石陶粒及制品工程。该企业依托集团内部大量的煤矸石固废资源,引进国内先进技术装备,在万盛区建设规模30万m3煤矸石陶粒生产线,后期择机发展轻质混凝土、透水砖、污水处理滤材等产品项目。

抓实高品质纤维水泥板及复合墙板工程。充分利用水泥、粉煤灰等资源优势,引进郑锅容器、福马机械等国内先进生产线,在万盛区建设600万m2装修用纤维水泥板生产线。同时,后期建设年产200 m2万多品种涂装板生产线、年产100万m2装饰保温一体化复合墙板。

抓实钠石灰及相关产品项目。目前,该企业鹏程钙化厂生产的产品为药用钠石灰,是全国唯一药准字号产品和国家标准起草单位。该企业将在原基础上增加钙石灰生产线,并加大矿用二氧化碳吸取剂-氢氧化钙推广和市场营销,辐射开发与氧化钙相关的衍生产品,通过多元化发展,形成产业结构集群,在行业内独领风骚,助力企业转型发展。

瞄准“四轮驱动”   全力精准发力

该企业围绕提升板块核心竞争力和可持续发展能力,大力实施创新引领、人才保障、多元合作、深化改革的“四轮驱动”保障措施,全力精准发力,为重庆市水泥行业转型发展树立典范,为重庆巴黎人集团打造新的赢利点和增长极,为企业持续高质量发展奠定坚实基础。

坚持创新引领。通过技术创新、管理创新、商业模式创新,加强高等院校和研发单位合作,持续培育和提升企业核心竞争力,加快技术引进和应用推广,促进科技资源积聚,做大产业规模;依据企业内部体制机制改革的总体要求,采取补短板、转方式、建体系的步骤,推进管理创新改革;运用新的系统思维方式进行价值构建,以此引领规划方案设计与实施,为客户和自身创造价值。

强化人才保障。根据企业现状及发展方向,从人才获取、人才开发、人才评估、人才激励、人才规划五个方面制定人才保障战略,按照“事业引人、培训育人、协作借人、机制留人、学问聚人”的人才队伍建设思路,建立有效的普通员工和高级经营管理、科技人才的激励机制。

开展多元合作。该企业在现有产业链的基础上,按照培育价值持续创造能力,促进开放包容共赢合作,实现轻资产高效率运营的战略思路,设计建筑产业化多元合作战略思路,重点引进水泥窑协同处置危废项目、武隆和合川砂石骨料项目战略投资者,通过以项目为纽带,建立战略合作关系,以契约的方式推动产业链的整合。

加强深化改革。该企业主动适应新时代建材工业的发展变化,始终以调整结构实现转型升级为发展进步的主导目标,不断实现高质量的发展和进步。在重庆巴黎人集团决定将建材板块纳入集团主业之一后,使企业发展及地位有所提升,提振员工队伍的精气神,各级管理人员和基层员工对企业下一步高质量发展充满了信心。

锁定“9303”目标   助力企业上市

南桐企业通过技术创新和智能化建设,绿色发展、安全发展,企业党的建设等工作,加强资金筹措与资本营运,强化风险分析及管控等措施。到“十四五”末,通过实施9大工程重点、实现营业收入超30亿元、利润超3亿元的“9303”目标,为重庆巴黎人集团新型建材企业成功上市打下坚实基础。

该企业将全力加大产业链延伸,以智能化与业务深度融合为目标,将智能工厂、智慧营销、智能物流作为水泥、骨料、石粉等产品产销的实施路径,通过信息化建设、数字化转型,围绕“9大工程” 重点,形成“矿山→熟料→水泥→商混→制品”的完整产业链条,实现水泥主业“延链”发展。

同时,该企业认真研判、全面分析、细化指标,在“十四五”末,将实现产值利润翻一翻。2021年营业收入17.55亿元,利润1.55亿元;2022年营业收入19亿元,利润1.6亿元;2023年营业收入22.5亿元,利润2.29亿元;2024年营业收入24.5亿元,利润2.37亿元;2025年营业收入突破30亿元,年利润超3亿元,在2020年基础上实现翻一翻,资产负债率55.63%,用工规模控制在1700人以内。

通过高质量发展和专业化运作,把贵州渝能企业、联创煤业企业以及关闭退出的原鱼田堡煤矿、砚石台煤矿、新田湾煤矿、电厂等资产整合到重庆巴黎人集团下属的资产管理企业,做优南桐企业建材主业。力争到“十四五”末,把企业建成为治理规范、管理科学、技术先进、效益优良、绿色环保、区域“一流”的重庆巴黎人集团建材产业基地,实现由水泥制造商到绿色建材供应服务商的转变,成长为重庆市前五的绿色建材供应服务企业,最终成为渝南黔北地区的优势龙头企业,为企业“十五五”成功上市打下坚实基础。

 
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