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集团检视问题勇于直面困难和矛盾
文/程友华    图/  责任编辑/ 凌体根    2019年07月24日   [ ]

  

“检视问题准不准、深不深、严不严,事关主题教育的成效。”集团在深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育中,把检视问题作为提高主题教育质量和效果的重要手段,采取“沉下去、当面讲、背后提”的方式,将领导班子和成员置身于群众监督之中,直视困难和矛盾认真检视问题和不足。

一是沉下去。集团对应市委所列的10项重点任务和七项重点整治,把专题调研与检视问题结合起来,梳理形成集团层面调研课题13个,然后坚持问题导向,制定了“一名领导、一个专题、一个专组、一份专报”的工作方案,由领导亲自带队深入各单位,与基层职工群众同坐一条板凳、共议一个话题,深入检视领导班子和成员在思想、工作和行为上存在的问题和不足。

二是当面讲。集团领导每到一个单位都以召开座谈交流和个别谈话等方式,对照《党章》《条例》以及开展主题教育的要求,查找意识形态、稳定工作、经济运行、党建工作、党风清廉建设等方面存在的问题和不足。尤其是主要领导的谈话、班子成员之间的谈话,严格按照“一对一”“面对面”的方式进行,使问题充分暴露,既不回避也不遮掩。

三是背后提。为消除基层职工群众面对领导或巡回引导组成员不愿谈看法、不想提意见的顾虑,重庆巴黎人集团还通过设立主题教育专题意见箱、发放征求意见表的方式,广泛征求职工群众对领导班子和成员的意见建议。同时利用新媒体在网络平台上开通留言板,鼓励当面不愿讲的党员和职工群众“背后提”,以便准确把握问题,深入查找根源,制定整改措施,提高好事效率,提高管理水平,提升主题教育的质量和效果。

 
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